课程时间:2天;6小时/天课程对象:企业总经理、中层管理干部/经理、高级主管,以及人力资源管理工作者授课方式:实战演绎45%、案例分析25%、现场训练20%、经验分享、答疑10%课程背景:1.我们为什么会有那么大的员工流动性2.是薪酬没有竞争力还是我们缺乏管理力、领导力、教育力3.我们在招人用人育人上有没有机制、有没有效果、缺什么4.我们在冲突中如何与对手(平级与下属)沟通的(找案例)5.我们与人力资源管理职能部门最大的矛盾是什么6.我们除了管业务之外究竟要不要做人力资源管理当前社会对企业而言,更加验证了一句话:企无人则止。