课程时间:1天;6小时/天课程对象:所有有志自我提升的管理人员课程收益:1.了解管理的原则,重塑管理者从角色到意识的自我认知。2.学会有效管理时间,做好计划安排,并在决策者、制度和执行者三个层面保证执行的结果。3.学会做下属的教练,掌握引导技术,在工作中有效地培育下属。4.掌握人类行为风格,提升对人的敏感度,并运用高情商技巧,全面提高沟通的影响力和表达能力。课程大纲:第一讲:管理的原则与管理者的自我认知一、管理的原则1.人尽其才,物尽其用2.可用资源与管理目标二、管理者的自我认知1.角色转变2.能力转变游戏:迷你企