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现场5S管理

时间:2017-02-16     作者:森博智睿   阅读

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5S课程的目的

l  通过沙盘演示,系统的分析和认识当前现状

l  打造高效,整洁,干净的工作场地

l  建立可实施的5S路径图

l  著名企业的成功案例

课程大纲(1天)

l  工厂内的八大不良现象剖析

l  实施5S的功效

l  整理的推进要领

l  整顿的推进要领

l  清扫的推进要领

l  清洁的推进要领

l  素养的推进要领

l  安全工作的要领

l  创造一目了然的现场

l  目视化管理管理的要点

l  目视化管理的道具目视化管理的三个等级

l  5S活动的评价标准


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