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精益现场管理与标准作业(1天)
一、 现场管理的七大任务
1、 现场管理的十大内容
2、 七大任务的“层次”
3、 七大任务的“活动流程”
二、 七大任务之生产
1、 标准作业和作业标准
2、 作业标准的编制方法
3、 标准作业的要素和工具
4、 作业的组合方法
5、 安排工作的思考
6、 多能工操作的三大要点
7、 设备布局的原则
三、 七大任务之品质
四、 七大任务之安全
五、 七大任务之成本