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工咖社特供——TBP丰田问题解决法
课程的目的
l 学会如何提问以及问题解决的系统性思维
l 具备精益教练的初级水平
l 能够使用A3报告进行项目改善和管理
l 著名企业的成功案例
课程大纲（1-2天）
l 肯的案例
l 问题解决的十大意识
l 思考工作的目的
l 现地现物的观察
l 有挑战性的目标
l 5个为什么的真因分析
l 团队的力量
l 闪电般的行动
l 结果的测量
l 标准化的巩固
l 总结
