全价值链精益体系化管理推行规范及评价标准

全价值链精益体系化管理

推行规范及评价标准（2天）

一、    精益组织

1.       组织机构

2.       精益培训

3.       KPI指标管理

4.       精益管理评价

二、    精益基础管理

1.       目标管理

2.       5S管理

3.       目视化管理

4.       流程管理

5.       异常管理

6.       制度建设管理

7.       成本管理

8.       合理化建议

9.       持续改进

三、    精益采购

1.       采购策略与模式

2.       供应商管理

3.       采购过程控制

4.       采购指标管理

5.       采购风险控制

四、    精益物流

1.       外部物流管理

2.       库存控制

3.       内部物流管理

4.       物流指标管理

五、    精益制造

1.       生产管理

2.       品质管理

3.       TPM管理

4.       价值流

5.       工艺优化

6.       人员效率改善

7.       安全环境管理

8.       班组建设管理      

六、    精益营销

1.       营销体系建设

2.       营销管理

3.       销售渠道管理

4.       客户管理

5.       品牌管理

6.       产品服务管理

7.       营销指标管理

七、    精益人才

1.       人才培育

2.       人才任用

3.       人才保全

4.       内部培训师

5.       精益人才指标管理

八、    精益推行成果与创新

1.       精益指标改善

2.       特色精益活动

3.       精益创新