|
精益管理战略+案例（两天）时间：2017-02-16 精益管理战略+案例（两天）
一、 精益生产基础篇 1、 精益生产的基本概念及发展史 2、 精益生产的特征及两大支柱 3、 识别企业中的七大浪费 二、 发展中的精益生产 1、 发展中的精益生产 2、 传统的精益生产 3、 精益思想五原则 4、 精益管理体系 5、 中国式精益企业体系 三、 精益生产的体系介绍篇 1、 企业效益与精益实现手段之间的关系 四、 精益改善工具篇 1、5S与目视化 2、设备布局改善 3、标准作业与作业标准 4、全员设备维护体系 5、物流与看板拉动式生产 6、改善提案活动 7、快速换产与防错 五、 价值流图析与改善蓝图 六、 精益的企业文化 1、 从丰田社训到精益管理的14大原则 七、 企业系统改进案例 |
