企业内训
  • 九型人格在班组管理中的应用

    课程时间:1~2天,6小时/天课程对象:班组长、中基层管理干部、储备干部。授课方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程背景:企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。企业的中基层干部大部分是85后、90后担任,在互联网时代,他们不缺知识,也不缺管理信息,但是非常缺乏管理员工的技巧。由于大部分班组长很难掌握员工的核心价值观,对员工的管理无从下手,使得本班组的工作氛围,人际关系、工作安排、工作激情都受到严重影响;班组长也吃力不讨好,很多工作只好亲力亲为,不但压力

  • 九型人格在企业管理中的应用

    课程时间:1~2天,6小时/天授课对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士授课方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程背景:为什么员工不主动,不积极?为什么技能培训持续效果不长?为什么之前的业务精英提拔后不能胜任?为什么奖金对有些员工激励不大?为什么有些员工之间关系很难调和?为什么看似强大的团队,执行力却不强?众所周知,管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心

  • 自我认知与提升

    课程时间:1~2天,6小时/天授课对象:企业家、团队领袖、企业中高层管理者、业务骨干、人力资源管理者; 授课方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程背景:众所周知,管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。世上两个事最难:一是改变自己,二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我,改变自我、超越自我的过程,只有真正地、全面的认识了自己,才会做出改变自我、实现超越自我,所以认识自我是实现自我发展的前提和基础。九型人格是精妙的

  • 总裁相马术--九型人格与识人用人

    课程时间:1~2天,6课时/天授课对象:总裁、总经理、副总、人力资源总监、资深人事专员等管理者。授课风格:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程背景:企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象:在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别;有些员工不热爱本职工作,工作不快乐,在本岗位上无法发挥其最大长处;企

  • 九型人格与领导力提升

    课程对象:企业的中高层管理者课程时数:两天,共12小时课程人数:人数不限授课方式:真实案例;分组互动;视频学习。气氛热烈,学员参与度极高。20%时间讲解,其它时间是互动、讲解、分享结合的圆桌会方式。课程背景:企业在高速发展中,必然有很多员工,不断进入领导岗位,创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同,带来的是能力的提升和价值观的调整和改善,已适应新的角色。但人的思考习惯是由惯性,自身的价值观往往带来了当事人的成功,但也会成为个人的再上台阶的阻碍。这个阶段要进行的重要学习时自我认知。九型人

  • 九型人格与高绩效团队建设

    课程时间:2天,6小时/天适合对象:中高层管理团队、企业全员、部门全员,不限人数课程风格:风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈全部管理实战情景,工具化,课后可立刻应用。课程背景:高绩效团队的打造,是企业所有管理者的重要责任,团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励,需要每位管理者有能读懂人心,欣赏感恩、有效激励。同时,也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具,在管理者自我认知和团队建设上十分实用。课程目标:学习九型人格工具使学员从认识自己的核心价值观开始,真实地

  • 九型人格在金融行业大客户营销中的应用

    授课对象:金融领域管理者和营销人员授课时间:2天,6小时/天培训方式:讲授+角色扮演+案例分析课程背景:要做好金融领域的客户服务和营销工作,除要求转业能力外,跟多地要实现多客户个性心理的把握,因人而异地做好服务工作。要了解人性,特别是在投资周期中的人性特征,需要易学和效果明显的心理学工具。罗树忠老师结合10多年九型人格研究经验和银行辅导经验,专门为金融领域开发了此课程,受到各行的欢迎,并被金库网选为精品课程课程目标:1.系统学习九型人格客户心理学工具2.掌握识别客户性格的方法3.学习演练与不同客户沟通的有效方

  • 九型人格与高效沟通

    课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。课程背景:九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使每位参与者充分了解自己的个性特点,了解俄沟通中注意力焦点、情绪特点,也能把握他人的特点,实现高效沟通。课程目标:本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获:1.了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;2.了解

  • 九型人格与管理者识人用人

    课程对象:企业的中高层管理者课程时数:两天,6小时/天课程人数:人数不限课程风格:完全实战、全部是企业具体的领导情景;风趣幽默,有很强的启发性。课程价值:九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队成员之间更加信任,更加凝聚,更有战斗力。课程特点:罗树忠老师在10多年的教练和投资工作中,每个性格都有3到5名长期

  • 供应商报价拆分与采购成本控制

    课程时间:2天;6小时/天课程风格:案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高课程方式:互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演课程背景:随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大,英国贝利咨询机构统计,企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上,供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。另一方面,中国人口红利、政策红利的逐步消失,企业的利润由“向外求”到今天的“向内求“,而采

  • 供应商开发、评估、选择与管理

    课程时间:1天;6小时/天课程对象:采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、供应链管理或相关岗位人员。课程风格:案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高课程方式:互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演课程背景:随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大,英国贝利咨询机构统计,企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上,供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。管理大师说,“商业中获

  • 筹码致胜的双赢采购谈判策略

    课程时间:2天;6小时/天课程对象:企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者课程风格:深入浅出,理论联系实际,激情具感染力课程方式:互动、练习、训练、讲授、游戏、视频解析等多方式相结合课室要求:组、投影仪、音箱、白板、白板笔、A4纸(组数*8张)课程背景:当今商业环境下,产品价格越来越低,而上游资源价格越来越高,企业面临来越来大的采购成本压力。管理大师德鲁克说,“企业运营就两件事,开源和节流”。而通过提高谈判技能是降低企业成本最有效的途径。采购谈判技能之所以在越来越多

  • 用落地模式淘互联网的金(系列课程) --中国制造+互联网

    课程时间:1天或2天,6小时/天授课对象:企业老板、总经理与高管,省市领导班子和经济相关工作人员听课要求:全天参与,不能半途而费,以致断章取义,不全面了解和掌握互联网思维、方法的方向,对企业的指导不利,对经济发展不利。课程背景:这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网,最后达到互

  • 用落地模式淘互联网的金(系列课程) --如何让中小企业成为互联网的主力军

    课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业老板、总经理与电商高管(针对行业协会、企业论坛、行业论坛、各种展会)听课要求:全天参与,不能半途而费,以致断章取义,不全面了解和掌握互联网思维、方法的方向,对企业的指导不利,对经济发展不利。课程背景:这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网

  • 用落地模式淘互联网的金(系列课程) --企业如何利用互联网实现业绩倍增

    课程时间:1天或2天,6小时/天授课对象:企业老板、总经理与电商负责人(针对各种总裁班、EMBA课程、工商管理研修班、银行客户回馈课程、行业峰会)听课要求:全天参与,不能半途而费,以致断章取义,不全面了解和掌握互联网思维、方法的方向,对企业的指导不利,对经济发展不利。课程背景:这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要

  • 用落地模式淘互联网的金(系列课程) --企业电商实战全攻略

    课程时间:3天,6小时/天授课对象:各种电商从业人听课要求:全天参与,不能半途而费,以致断章取义,不全面了解和掌握互联网思维、方法的方向,对企业的指导不利,对经济发展不利。课程背景:这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网,最后达到互联网化。黄圣淘老师根据10多年服务企业和互联网从

  • 齐振宏教授2016年精品版权课程 宏观经济分析

    授课对象Ø致力于企业成长的中高层管理者授课形式Ø咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练Ø问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授课时间Ø1天课程背景l我国当前经济进入经济新常态,经济发展走势从未如今天这样扑朔迷离,众说纷纭,莫衷一是,究竟怎么看待当前我国的宏观经济形势?如何深刻解读当前我国宏观经济形势?如何深度解读经济新常态、中等收入陷阱、供给侧改革、国有企业改革等一系列重大经济政策?l如何把握宏观经济形势新趋势和新特征?如何准确把握新常态的新机遇与新规律?如果跨越

  • 一带一路、十三五规划与供给侧改革

    授课对象Ø致力于企业成长的中高层管理者授课形式Ø咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练Ø问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授课时间Ø1天课程背景l我国经济进入经济新常态,宏观经济从未如今天这样扑朔迷离,经济新常态、十三五规划、一带一路、大众创业、万众创新、供给侧改革、中等收入陷阱等一系列重大宏观经济政策。l如何把握一带一路战略?如果解读十三五规划?如何把握供给侧结构改革?如果跨越中等收入陷阱?如何对当下宏观经济形势进行解读?如何准确把握新常态的新机遇与新规律?如

  • 齐振宏教授2015年精品版权课程 宏观经济分析与“互联网+”转型升级

    授课对象Ø致力于企业成长的中高层管理者授课形式Ø咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练Ø问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授课时间Ø1-2天课程背景l我国“十三五”期间,宏观经济形势正在发生巨大变化,经济进入新常态,一带一路,大众创业,万众创新,互联网+,大数据时代,中国制造2025等一系列宏观经济政策,这些都对传统行业带来新挑战与新机遇。如何把握宏观经济形势,准确解读“十三五规划”精神,准确把握经济新常态的新特点与新规律,成为企业高管必须掌握的时代大势。l互联网时代

  • 宏观经济形势与农业供给侧改革

    授课对象Ø致力于企业成长的中高层管理者授课形式Ø咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练Ø问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授课时间Ø1天课程背景l我国经济进入经济新常态,经济趋势从未如今天这样扑朔迷离,经济新常态、中等收入陷阱、十三五规划、一带一路、大众创业、万众创新、供给侧改革、农业供给侧改革等一系列重大经济政策。l如何把握经济新常态特征?如果跨越中等收入陷阱?如何对当下中国经济形势进行解读?如何准确把握新常态的新机遇与新规律?如何深刻认识供给侧改革和农业供给

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