企业上市直通车

授课时数：1天（6小时）

授课对象：股东、总裁、董事长、法人代表。

授课方法：实战讲授(40%)+案例分析(40%)、小组研讨(10%)+实操练习(10%)

课程背景：

中国资本市场发展到今天，经历了4次重大变革，每一次变革实际上给国内的企业带来良好的发展机遇，所谓顺势而为，就是踩准机遇，但是很多中小企业对上市了解甚微，不知道如何与资本对接，本套课程从企业成立之初如何建立资本思维，搭建顶层设计，到成熟期如何与券商嫁接，进行了一整套资本路线图设计，让企业清晰的了解上市中各个重要环节，快速登录资本市场。

课程目标： 

1.让学员掌握战略布局的要领，帮助企业在发展中占据先机。

2.让学员了解究竟什么是股权，进而学会如何进行股权激励，股权融资。

3.让学员学会如何设计股权的权、责、利的分配，例如好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不引起纠纷。

4.让学员的企业业绩倍增，通过各种商业模式、资源整合、金融工具的组合，系统性设计企业的未来发展方向。

5.让学员掌握企业的不同的发展阶段亦能通过顶层设计改变企业的现状，让企业发展再创辉煌。

课程特色：

所谓知己知彼百战百胜，企业要想上市，先要知道专业资本市场的底牌，本课程结合大量实际操盘案例深入浅出讲解专业机构的流程与关注的重点，通过课程的讲解让企业可以无缝式与专业机构接轨，达到事半功半的效果。

课程大纲

第一讲：当前经济发展形势

1.中国经济与世界经济的关系与影响

2.中国宏观政策走势预测

3.案例：踩准趋势，嫁接资本。

第二讲：中小企业战略规划

1.企业发展战略的重要性

2.制定战略的依据

3.基因决定战略

4.推动企业变革

案例：顶层设计的构架决定企业的发展方向

第三讲：中小企业上市运作

1.上市地点选择及上市时机与风险防范

2.上市决策与规划、上市流程

3.中小企业发展战略

4.上市过程中的中介机构选择与协调

5.企业上市审核理念、审核流程

6.上市交易及监管

7.上市工作团队和中介服务机构

案例：宝能姚氏兄弟与万科之争

第四讲：中小企业改制与重组

1.企业改制如何推

2.企业并购重组的操作

3.企业改制与重组重点、难点及应关注的问题

4.企业的合并、托管、收购、兼并、分立

5.企业、改制与发行上市的基本流程及要求

6.资产的剥离、置换、出售、转让

7.资本结构或债务结构的改善

案例：低成本高效率上市路径。