PDCA五重解读与管理应用
  • PDCA五重解读与管理应用

    课程时间:2-3天,6小时/天授课对象:董总经理、高管团队、计划、调度、协调中心等人员授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练+PK评比+解答释疑等课程背景:陶老师带领团队走过了近200家工厂、学校、医院、企事业单位,各类型企业,发现企业不缺管理人员甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通过深入调研及分析,发现他们有以下共性:年年有目标,但从来没有看到变成现实;事事有要求,但处理起来还是蜻蜓点水;管理人员总是在问题发生后充当救火员,而且现场问题总是在重复发生;管理执行团队一团和气,但总体业务未得到

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