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思维导图的职场应用时间:2017-03-16 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:企业中基层管理者.高潜能员工.所有想提高思维能力的人士 授课方法:理论讲授(30%)+案例研讨(30%)+实操练习(40%) 课程背景: 思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的.能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具.管理工具! 思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像.颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆.阅读.思维的规律,协助人们在科学与艺术.逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。 课程大纲 课程导入: 脑洞全开:关于思维的那些事
第一讲:思维导图原理篇 一、什么是思维导图? 1.概念 2.起源 3.理论基础 二、为什么要用思维导图? 1.符合大脑的秘密 1)大脑的神经元 2)左右脑的分工及特点 2.提升职场三种思维能力 1)逻辑思维 2)创新思维 3)系统思维 三、思维导图的应用价值
第二讲:思维导图绘制篇 一、思维导图的三种类型 1.全图式 2.全文式 3.图文式 二、手绘思维导图 1.思维导图6大元素 2.绘制的5个步骤 3.绘制要点&技巧训练 4.绘制你的第一张思维导图 三、软件思维导图 1.三款经典思维导图软件介绍 2.软件应用示例 四、手绘&软件思维导图的优点及应用场景
第三讲:思维能力训练篇 一、大脑的思考模式 1.水平思考 & 垂直思考 2.三种思维导图法 1)联想开花.联想接龙.思维聚焦 二、思维导图帮助思维能力提升 1.发散性 —— 放射思维 2.联想性 —— 创造思维 3.条理性 —— 归纳思维 4.整体性 —— 分析思维 三、挖掘思维潜能 1.发散性训练 2.联想力训练 3.关键词训练 4.归纳力训练
第四讲:思维导图应用演练篇 一、思维导图的职场应用范围 1.思维训练 2.工作笔记 3.解决问题 4.记忆思考 二、思维导图的实战演练 1.时间管理思维导图 手绘:呈现技巧及应用练习 2.会议管理思维导图 软件:呈现技巧及应用练习 3.汇报演讲思维导图 手绘:呈现技巧及应用练习 4.读书笔记思维导图 软件:呈现技巧及应用练习 5.问题分析思维导图 手绘:呈现技巧及应用练习 6.项目管理思维导图 软件:呈现技巧及应用练习 三、企业综合案例的应用 1.思维导图在培训中的应用 1)培训需求分析 2)确定和策划培训 3)组织培训 4)培训效果评估 2.思维导图在企业管理中的应用 1)企业具体案例
第五讲:用行动学习法进行课程回顾与总结 |