VDA6.3过程审核培训课程

VDA6.3培训费用：

RMB900元/人 （包括课程、教材、午餐、茶水及证书等费用）

（可安排到厂服务，价格详情请来电咨询）

金牌讲师： 

面临的现状： 

★外部环境：

　 •在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？ 

　 •面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？ 

　 •对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低 SOP 后的质量风险？

★内部环境： 

　 •在质量体系的运行中内部审核时， 如何实施过程审核和产品审核？

　 •对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？

　 •其他 …. 

　 由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。 

培训目的：

　　旨在让学员经过培训后可以了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法，结合 在授课中的经典案例、OEM之特殊要求，和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动，找到 合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握， 将使学员在审核时如虎添翼、驾轻就熟的感觉。

VDA6.3培训对象：

　　采购、SQE、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。 

培训大纲：

VDA6.3培训大纲

一、介绍 

　　VDA.6中系列手册

　　体系/过程/产品审核

　　VDA6.3中1998版和2010版的差别

　　审核员的要求 

二、审核过程

　　审核流程 

　　过程风险的识别和分析 

　　最佳实践/经验教训

三、P2项目管理（PM） PM案例分析 

四、P3产品和过程开发的策划 

五、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析 

六、P5供方管理 

七、P6过程分析/生产

　　1、过程输入 2、过程流程 

　　3、人力资源 4、物质资源 

　　5、过程效率 6、过程输出 

八、P7顾客支持顾客满意/服务

九、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施