TS16949认证全员培训
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TS16949认证全员培训
TS16949认证全员培训的项目内容可包括标准培训和业务流程培训两大类：
1、TS16949认证标准培训
即是对全体员工依据TS16949认证标准所进行的培训。在培训时采取会议培训的方式。请有资格的培训专家对标准所要求的所有过程的各条款规定进行详细的讲解。对顾客的和汽车行业的特殊要求也根据企业的实际情况进行解释。通过标准的培训，能使企业的全体员工，熟练掌握标准要求的各个过程的控制方法，以及标准对每个过程的相关要求，如何实施汽车行业的特殊要求等。
2、TS16949认证业务流程培训
即是对企业所有的生产过程所形成的业务流程的策划、各个业务流程的名称、业务流程的控制项目和方法、各个业务流程的输人和输出文件有哪些、业务流程间的相互协调关系等。通过对全作员工实施业务流程培训，可以使全体员工清晰地知道公司产品质量形成的所有过程的流程、走向和相互间的业务关系。看清各个业务流程均要经过如下过程循环才能完成：即企业为了向顾客提供满足预期使用要求的产品，首先要由技术部门和销售部门积极配合，共同进行对同行业厂家竞争情况进行市场调查。及时了解市场上最先进的产品结构和发展趋势，掌握目前顾客对产品质量和产品结构新的需求，其次，由技术部门和销售部门在一起，形成对新产品的概念设计及老产品的改进思路。经过策划、设计、评审、试制、验证、确认、交付再进行产品市场调查等一系列过程的转换工作，完成整个产品实现的工作，达到有效进行业务流程循环的各项指标。因此，对全体员工进行业务流程培训，能提高全体员工的管理水平和综合素质，便所有的过程控制均能按预先策划的程序进行，为有效实现企业的TS16949认证质量目标规定的各项指标要求奠定基础。
1、TS16949认证标准培训
即是对全体员工依据TS16949认证标准所进行的培训。在培训时采取会议培训的方式。请有资格的培训专家对标准所要求的所有过程的各条款规定进行详细的讲解。对顾客的和汽车行业的特殊要求也根据企业的实际情况进行解释。通过标准的培训，能使企业的全体员工，熟练掌握标准要求的各个过程的控制方法，以及标准对每个过程的相关要求，如何实施汽车行业的特殊要求等。
2、TS16949认证业务流程培训
即是对企业所有的生产过程所形成的业务流程的策划、各个业务流程的名称、业务流程的控制项目和方法、各个业务流程的输人和输出文件有哪些、业务流程间的相互协调关系等。通过对全作员工实施业务流程培训，可以使全体员工清晰地知道公司产品质量形成的所有过程的流程、走向和相互间的业务关系。看清各个业务流程均要经过如下过程循环才能完成：即企业为了向顾客提供满足预期使用要求的产品，首先要由技术部门和销售部门积极配合，共同进行对同行业厂家竞争情况进行市场调查。及时了解市场上最先进的产品结构和发展趋势，掌握目前顾客对产品质量和产品结构新的需求，其次，由技术部门和销售部门在一起，形成对新产品的概念设计及老产品的改进思路。经过策划、设计、评审、试制、验证、确认、交付再进行产品市场调查等一系列过程的转换工作，完成整个产品实现的工作，达到有效进行业务流程循环的各项指标。因此，对全体员工进行业务流程培训，能提高全体员工的管理水平和综合素质，便所有的过程控制均能按预先策划的程序进行，为有效实现企业的TS16949认证质量目标规定的各项指标要求奠定基础。
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