OHSAS18001职业健康安全管理体系持续改进工作的现状及理解

OHSAS18001职业健康安全管理体系持续改进工作的现状及理解

OHSAS18001职业健康安全管理体系的持续改进是一种先进的管理理念，组织在建立管理体系以后，持续改进是维持管理有效性必不可少的组成部分。如果组织不进行持续改进，那么组织的管理体系将会出现僵化或失效。任何一个组织的管理都不可能一直不变，而是在原有管理体系的基础之上进行循序渐进，积累到一定程度才能产生质变，跃升一个新高度。因此，组织只有全力推动持续改进工作，才能不断提升管理水平，持续保持竞争优势。

一、职业健康安全管理体系持续改进工作的现状

持续改进工作的执行情况，直接影响到组织的管理水平、效益和效率的提高。从当前组织OHSAS18001职业健康安全管理体系运行的实际状况看，相当一部分组织获得OHSAS18001认证证书后没 有完全解决好这一问题。表现在其方针和目标指标长期不变、体系文件也是多年变化不大等方面，什么都是老一套，给人一种体系管理停滞的感觉。对于获证组织而 言，如何实施持续改进，提高职业健康安全管理的有效性，既是管理体系建立和运行的一个难点，同时也是一个迫切需要解决的现实问题。

二、对职业健康安全管理体系持续改进的理解

持续改进是OHSAS18001职业健康安全管理体系的精髓，也是职业健康安全管理体系持续有效运行的基础。GB/T28001—2001标准17项要素都直接体现或间接隐含着持续改进的要求。

持 续改进的定义是 “为改进职业健康安全总体绩效，根据职业健康安全方针，组织强化职业健康安全管理体系的过程。注：该过程不必同时发生在所有活动的所有领域。”从中可以看 出持续改进的关键在于职业健康安全管理体系过程的管理，不必对所有职业健康危害因素涉及的活动同时改进和提高，而是分轻重缓急，突出重点，交错进行，最终 目的是改进职业健康安全的总体绩效。 
组织的职业健康安全绩效是多方面、多层次的，体现在管理体系的各个要素，表现在对各种活动不同职业健康危害因素的控制和不同目标指标的实现上。

对于已建立的OHSAS18001职业健康安全管理体系，仅仅维持现状是不能满足OHSAS18001 标准要求的，还须不断完善，实现持续改进。职业健康安全管理体系采用PDCA管理模式，为组织提供了持续改进的步骤要求，只要组织按照标准规定的4个步骤 ——策划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)和改进(ACTION)循环运行，即可有效实现持续改进，提高职业健康安全绩效。