ISO9001贯标工作的完善措施

1、转变观念，理解和掌握体系文件

ISO9001质量管理体系标准是几十年先进管理经验的科学总结，质量管理体系对于产品的策划、实施、检查、处置等环节意义重大，在每一道程序上确保产品质量，防止不合格产品的出现。ISO9001贯标的实质是不仅关注重结果，更加看重过程，这与传统的思维习惯和工作方式有较大区别。ISO9001贯 标工作最需要解决的就是传统的思维习惯与现代化管理理念之间的矛盾。以往的方式，一般是产品生产后再进行检验，不合格的产品予以废弃，没有考虑到在生产过 程中杜绝将可能导致出现不合格产品出现的因素，传统的思维和方式在对事物的认知理念上与先进的管理经验明显差一大节。但是如果不注重在每一道程序上控制质 量，如果发现生产的产品不合格再去返工，有可能会造成无法弥补的损失。必须坚决地执行程序文件，这不仅仅是程序上的变化，更重要的是管理体系和思想认识上 的变化。

2、与日常工作有机结合

ISO9001贯标工作与日常工作相结合可以大大提高工作效率，杜绝所谓“两张皮”现象。ISO9001贯标管理手册和程序文件的编写，要紧密结合工作实际，要有很强的可操作性，防止贯标工作让员工产生误解反感情绪，影响ISO9001贯标工作的有效陛。

3、ISO9001贯标工作必须持续改进，持之以恒

在ISO9001贯标工作的初期，可能由于认识不足以及对文件的准确把握不准确，工作中出现各种各样的问题是很正常的。这就需要我们在ISO9001贯标中加强检查，及时发现问题总结经验，查找问题的根源，提出解决和预防措施。只有通过不断的检查和持续改进，才能确保体系文件得到正确地贯彻执行。ISO9001贯标工作是一项长期而细致的工作，必须持之以恒，坚持不懈。获得ISO9001认证证书并不是贯标的最终目的，真正目的是通过贯标来提高管理水平、工作效率以及产品质量。

只有真正认识到了贯标的意义，把贯标工作化成自觉行动，变被动为主动，自下而上，自上而下地反复推进贯标工作，才能确保其持续有效地进行。

ISO9001标准是国际先进管理经验的实践总结，通过ISO9001贯标，可以不断增强员工的质量和服务意识，加强工作过程控制，进而提高企业的管理水平、工作效率和产品质量，使企业管理更加规范化、程度化、制度化，在激烈的市场竞争中发挥出自身优势，企业要发展要与国际接轨必须要有大思路、高起点，只有将企业自身的管理与质量管理体系相匹配，才能有效提高产品质量，提高顾 客满意度，提高企业产品市场竞争力。